(8793) 36-36-20 (928) 360-52-00 заказать звонок

125 форм нематериальной мотивации

ПРОГРАММА:

— Как выработать, как объединить всех сотрудников на достижение Суперцели.

— 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим как действовать.

— Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.

— Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.

— 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент.

° мотивация на час

° мотивация на день

° мотивация на неделю

° мотивация на месяц

° мотивация на год

° мотивация на всю жизнь

— «Якоря,  Достигаторы, Подвиганты» — что их характеризует и как с ними выстраивать отношения.

— Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101%.

— 17 факторов, за которые сотрудника необходимо уволить.

— Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.

— Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.

— Что делать с немотивированным и демотивированным сотрудником?

— Как использовать руководителю инструменты позитивного менеджмента с целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.

— Что такое «железная свобода» и почему важно следовать установленным правилам.

— Как определить, что сотрудник вовлечен в работу на 100%. Три триггера вовлеченности.

Мозговой штурм — какие еще могут быть формы вовлеченности. Есть 125, дойдем до 200!

 

Стоимость:  12 500 руб. (участие,  кофе-паузы, раздаточный материал, сертификат)