СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

от идеи до воплощения

 9 октября Пятигорск

 

Тренер

Исаев Олег

  • Руководитель консалтинговой компании «Академия успеха»
  • Бизнес-консультант в области управления и построения эффективных систем продаж
  • Опыт работы в продажах с 2003 года, руководителем — 2005 года
  • Бизнес-тренер по международным системам ICBT (International College of Business-Trainers)
  • Бизнес-коуч по международной системе ICF (International Coach Federation)
  • Фасилитатор стратегических сессий

Специализация:

  • Формирование и обучение боевых отделов продаж
  • Диагностика, построение и оптимизация отделов сбыта компании, работающих на рынке B2B
  • Проведение стратегических сессий
  • Разработка корпоративных стандартов
  • Подбор персонала
  • Обучение сотрудников по темам: управление, продажи, развитие коммуникаций и личностный рост

Тренинг для Вас, если:

  • Есть необходимость сплотить коллектив, вовлечь и единить их вокруг ясных приоритетов и целей
  • Вам важно, чтобы руководители овладели навыками проведения стратегических сессий для того, чтобы команда смогла решать вопросы, связанные с:

✓ падением продаж и отсутствием понимания как изменить ситуацию

 ✓ снижением эффективности бизнеса

 ✓ ростом компании и, когда она развивает новые направления бизнеса

Какие вопросы решает компания, когда проводит стратегическую сессию:

  • Нужен ли рынку наш продукт? Соответствует ли наш продукт требованиям рынка?
  • Какие еще товары и услуги мы могли бы предложить нашим клиентам, чего не предлагаем сейчас?
  • Обоснован ли текущий уровень затрат компании?
  • На каких клиентских группах следует сосредоточиться для максимизации доходности?
  • Какие меры ощутимо повысят эффективность взаимодействия между подразделениями?
  • Как распределять ресурсы между бизнес-направлениями?
  • Какая модель нового бизнеса будет успешной и сбалансированной?
  • Какие компетенции у компании есть, а какие необходимо нарастить?
  • Каковы риски на новых рынках? Преимущества проведения стратегической сессии:
  • Проводится силами самих сотрудников
  • В ходе мероприятия появляются на свет самые необычные креативные идеи, которые в дальнейшем проходят самую тщательную оценку
  • Формируется команда единомышленников, которые сами разрабатывают ближайшие шаги развития компании на 1-3 года, сами берут на себя ответственность и обязательства на их выполнение
  • Формируется внутренняя самомотивация сотрудников на достижение этих целей
  • Руководство и собственники могут оценить потенциал своих сотрудников, их готовность действовать в команде, решать сложные и важные задачи компании

Продолжительность: 1 день

Программа:

  • Что такое стратегическая сессия.
  • Почему важно к ней готовиться: какие вопросы надо задавать на этапе подготовки и какую информацию нужно собирать.
  • Составление сценария стратсессии.
  • Технические требования к помещению.
  • Управление групповой динамикой во время стратегической сессии.
  • Инструменты генерации идей.
  • Составление плана реализации стратегии.
  • С какими сложностями можно столкнуться во время сессии.
  • Завершение: сессия прошла — что дальше?

СТОИМОСТЬ

9900 рублей

в стоимость входит участие в семинаре 1 представителя компании, комплект методических материалов, сертификат установленного образца, кофе-паузы

Скидки

До 01.10.19 г. 8900 рублей

 

Дата и время проведения

18 октября 2019 года
10:00 – 18:00

Ланч
13:00 – 14:00

Забронировать:

8 (928) 360 52 00